Voor wie?
Management coaching is bestemd voor managers, teamleiders en afdelingshoofden of wanneer je een organisatie,
een eigen bedrijf of een businessunit leidt.
Management coaching
Voorbeelden van onderwerpen die in een management coach traject aan bod kunnen komen zijn:
•
Hoe kan ik een coachende stijl van leidinggeven ontwikkelen?
•
Hoe krijg ik grip op veranderende situaties; een reorganisatie of fusie?
•
Het motiveren van medewerkers / teamleden;
•
Het zicht krijgen op en het ontwikkelen van mijn competenties op het gebied van leidinggeven;
•
Adequaat voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken;
•
Het vinden van een gezonde balans tussen controleren en delegeren?
•
Het constructief optreden in conflictsituaties;
•
Het omgaan met stressvolle situaties?
•
Het overbrengen van mijn ideeën op mijn medewerkers;
De coach
Bert heeft expertise ontwikkeld in vraagstukken op het gebied van:
•
Knelpunten analyse in afdelingen en teams
•
Het begeleiden van verander- en efficiencytrajecten
•
Coaching van individuele personen, managers en hun medewerkers
•
Optimalisatie van communicatie
•
Opmaken en implementeren van protocollen en werkprocessen (handboeken)
•
Teamwork en teameffectiviteit
•
Project Management
•
Verzuim management
•
Medewerkersmotivatie
•
Demotiebeleid
Bert is ruim 30 jaar actief in diverse (interim) management functies in profit organisaties. Inmiddels heeft hij vele
organisaties, teams en individuele personen op succesvolle wijze begeleid bij het (re)organiseren en optimaliseren van
de bedrijfsvoering.
Partners
Links
© Heeren Consultancy |
Heeren Consultancy
T 06 511 08 128
bert@heerenconsultancy.nl
BTW-nummer: NL0047006419
KvK-nummer: 65771176
Voor wie?
Management coaching is bestemd voor managers,
teamleiders en afdelingshoofden of wanneer je een
organisatie, een eigen bedrijf of een businessunit leidt.
Management coaching
Voorbeelden van onderwerpen die in een management
coach traject aan bod kunnen komen zijn:
•
Hoe kan ik een coachende stijl van leidinggeven
ontwikkelen?
•
Hoe krijg ik grip op veranderende situaties; een
reorganisatie of fusie?
•
Het motiveren van medewerkers / teamleden;
•
Het zicht krijgen op en het ontwikkelen van mijn
competenties op het gebied van leidinggeven;
•
Adequaat voeren van beoordelings- en
functioneringsgesprekken;
•
Het vinden van een gezonde balans tussen controleren
en delegeren?
•
Het constructief optreden in conflictsituaties;
•
Het omgaan met stressvolle situaties?
•
Het overbrengen van mijn ideeën op mijn medewerkers;
De coach
Bert heeft expertise ontwikkeld in vraagstukken op het
gebied van:
•
Knelpunten analyse in afdelingen en teams
•
Het begeleiden van verander- en efficiencytrajecten
•
Coaching van individuele personen, managers en hun
medewerkers
•
Optimalisatie van communicatie
•
Opmaken en implementeren van protocollen en
werkprocessen (handboeken)
•
Teamwork en teameffectiviteit
•
Project Management
•
Verzuim management
•
Medewerkersmotivatie
•
Demotiebeleid
Bert is ruim 30 jaar actief in diverse (interim)
management functies in profit organisaties. Inmiddels
heeft hij vele organisaties, teams en individuele personen
op succesvolle wijze begeleid bij het (re)organiseren en
optimaliseren van de bedrijfsvoering.
Partners
Links
© Heeren Consultancy
