Voor wie?
Management coaching is bestemd voor managers, teamleiders en afdelingshoofden of wanneer je een organisatie, een eigen bedrijf of een businessunit leidt.
Management coaching
Voorbeelden van onderwerpen die in een management coach traject aan bod kunnen komen zijn:
Hoe kan ik een coachende stijl van leidinggeven ontwikkelen?
Hoe krijg ik grip op veranderende situaties; een reorganisatie of fusie?
Het motiveren van medewerkers / teamleden;
Het zicht krijgen op en het ontwikkelen van mijn competenties op het gebied van leidinggeven;
Adequaat voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken;
Het vinden van een gezonde balans tussen controleren en delegeren?
Het constructief optreden in conflictsituaties;
Het omgaan met stressvolle situaties?
Het overbrengen van mijn ideeën op mijn medewerkers;
De coach
Bert heeft expertise ontwikkeld in vraagstukken op het gebied van:
Knelpunten analyse in afdelingen en teams
Het begeleiden van verander- en efficiencytrajecten
Coaching van individuele personen, managers en hun medewerkers
Optimalisatie van communicatie
Opmaken en implementeren van protocollen en werkprocessen (handboeken)
Teamwork en teameffectiviteit
Project Management
Verzuim management
Medewerkersmotivatie
Demotiebeleid
Bert is ruim 30 jaar actief in diverse (interim) management functies in profit organisaties. Inmiddels heeft hij vele organisaties, teams en individuele personen op succesvolle wijze begeleid bij het (re)organiseren en optimaliseren van de bedrijfsvoering.
Partners
Links
© Heeren Consultancy |
Heeren Consultancy
T 06 511 08 128
bert@heerenconsultancy.nl
BTW-nummer:  NL0047006419
KvK-nummer:  65771176
Voor wie?
Management coaching is bestemd voor managers, teamleiders en afdelingshoofden of wanneer je een organisatie, een eigen bedrijf of een businessunit leidt.
Management coaching
Voorbeelden van onderwerpen die in een management coach traject aan bod kunnen komen zijn:
Hoe kan ik een coachende stijl van leidinggeven ontwikkelen?
Hoe krijg ik grip op veranderende situaties; een reorganisatie of fusie?
Het motiveren van medewerkers / teamleden;
Het zicht krijgen op en het ontwikkelen van mijn competenties op het gebied van leidinggeven;
Adequaat voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken;
Het vinden van een gezonde balans tussen controleren en delegeren?
Het constructief optreden in conflictsituaties;
Het omgaan met stressvolle situaties?
Het overbrengen van mijn ideeën op mijn medewerkers;
De coach
Bert heeft expertise ontwikkeld in vraagstukken op het gebied van:
Knelpunten analyse in afdelingen en teams
Het begeleiden van verander- en efficiencytrajecten
Coaching van individuele personen, managers en hun medewerkers
Optimalisatie van communicatie
Opmaken en implementeren van protocollen en werkprocessen (handboeken)
Teamwork en teameffectiviteit
Project Management
Verzuim management
Medewerkersmotivatie
Demotiebeleid
Bert is ruim 30 jaar actief in diverse (interim) management functies in profit organisaties. Inmiddels heeft hij vele organisaties, teams en individuele personen op succesvolle wijze begeleid bij het (re)organiseren en optimaliseren van de bedrijfsvoering.
Partners
Links
© Heeren Consultancy